新员工责任感培训是新员工职业素养培训系列课程之一,本文讲师认为,人生就像一场没有里程的马拉松比赛,每个人都是场上的运动员。在比赛中,不仅要看你是否有速度,更要看你是否有耐力。只有具有强烈责任心和使命感的人才会在马拉松比赛中胜出,也只有对自己负责,对所作的每一件事情负责,才会得到别人的认可。
齐瓦勃是伯利恒钢铁公司——美国第三大钢铁公司的创始人。他出生在美国乡村,只受过很短的学校教育。15岁那年,家中一贫如洗的他就到一个山村做了马夫。然而雄心勃勃的齐瓦勃无时无刻不在寻找着发展的机遇。三年后,齐瓦勃终于来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。
一踏进建筑工地,齐瓦勃就抱定了要做同事中最优秀的人的决心。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低而怠工的时候,齐瓦勃却默默地积累着工作经验,并自学建筑知识。
一天晚上,同伴们在闲聊,唯独齐瓦勃躲在角落里看书。那天恰巧公司经理到工地检查工作,经理看了看齐瓦勃手中的书,又翻开了他的笔记本,什么也没说就走了。第二天,公司经理把齐瓦勃叫到办公室,问:“你学那些东西干什么?”
齐瓦勃说:“我想我们公司并不缺少打工者,缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人员或管理者,对吗?”经理点了点头。不久,齐瓦勃就被升任为技师。
打工者中,有些人讽刺挖苦齐瓦勃,他回答说:“我不光是在为老板打工,更不单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值,远远超过所得的薪水,只有这样我才能得到重用,才能获得机遇!”
抱着这样的信念,齐瓦勃一步步升到了总工程师的职位上。25岁那年,齐瓦勃又做了这家建筑公司的总经理。
新员工责任感培训讲师分析:一个人可以清贫,可以不伟大,但不可以没有责任感。”对于个体而言,责任是一个人有所成就的不竭动力;对于组织而言,只有每个人的责任汇聚为整个团队的价值,这个组织才能持续发展,才能真正凝聚力量、走向未来。
培训时间:1-2天(根据时间具体调整)
培训对象:所有新入职员工
课程地点:企业制定地点
课程方式:讲师讲授
课程目标
现场互动问答教学为主,角色扮演,游戏互动,现场模拟训练,分组沟通,体验式分享和启示,使学习效果能发挥到最大的极致。
课程收益
工作需要有一种责任感,对工作负责就是对自己负责,拒绝借口,让责任止于我尽职尽责,通过培训能够培养员工主人翁意识注重小事,细节体现责任感;做一个合格优秀和老板上司公司喜欢的员工;
第一讲:责任的意义
第二讲:责任胜于能力
第三讲:超越自己:不仅仅做到优秀
一、不止做优秀
二、为自己跑起来
三、勇于担当,不要推卸你的责任
四、注重小事,责任体现在细节中
五、尽职尽责,塑造职场完美人格
第四讲:高效执行,责任感要落实到行动
第五讲:成果导向,锁定责任才能锁定成果
第六讲:公司与团队:实现自我的舞台
一、你在为谁工作
二、着眼全局,对整个工作团队负责
第七讲:新员工责任感培训总结