沙漠掘金情景体验式课程

      本培训课程是引进国外专业情景体验式学习，让学员深入启发学习。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心地投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入的从体验中学习的课程。 

 

★课程特点

    “沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业经历式学习课程。透过精心设计的活动体验和引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体体验的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

 

◆使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性；
◆使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；
◆使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；
◆使学员了解工作不仅是卖力，更重要的有效率地工作；
◆使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；
◆提升学员风险规避及压力管理的能力；

 

 

 

      高层预定目标，这是一个暂时的、可以改变的目标预案。即可以上级提出，再同下级讨论；也可以由下级提出，上级批准。无论哪种方式，必须共同商量决定；其次，高层必须根据长远战略，估计客观环境带来的机会和挑战，对本团队的优劣有清醒的认识。对组织应该和能够完成的目标心中有数。 

★实现目标过程的管理    

　    目标管理重视结果，强调自主，自治和自觉。并不等于领导可以放手不管，相反由于形成了目标体系，一环失误，就会牵动全局。因此领导在目标实施过程中的管理是不可缺少的。当出现意外、不可测事件严重影响组织目标实现时，也可以通过一定的手续，修改原定的目标。

 

★课程背景

 

 

      一家风投公司组建了N支探险队前往神秘的沙漠寻找黄金，从大本营出发，每支队伍所处条件相同，你们将会得到1000元预备金和1000磅的驮重。如何利用手中有限的资源去找到更多的黄金，是满载黄金而归还是葬身一望无际的沙漠，命运掌握在你自己的手里。

 

 

 

     你将带领你的探险队在，危机四伏的沙漠中去寻找传说当中的金矿，以最低的成本去获取最大的回报。在这场竞争中将是对你和你的团队能力素养的最佳检验平台，你在竞争对手就在你的身旁，别落在他们后面。

 

 

 

       在课程中任何一个因素的变动都会引起企业利润的变动，甚至会使一个企业由盈变亏，也会使一个企业扭亏为盈。那么，如何知道影响企业利润的关键因素？企业决策者如何在激烈变动的外部境下做出正确决策，借助敏感性分析，企业管理者可以对此类问题有一个明确的认识。 

 

 

 

       要提高探险队的收益就得合理的进行成本控制，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标的实现。

 

 

 

       外部市场机会和环境威胁是外部环境因素变化的结果，企业无论是否认识和是否重视，它们都会以其独特的方式客观地存在于外部环境之中。每个企业都有可能发现它们，在发现这一点上不存在独占权。实际它还具有一定公开性，它表明任何企业只要善于寻找和发现，经过努力总是可以发现机会和威胁。

 

 

 

       外部的咨询机构有时能够起到事半功倍的效果，虽然需要付出一定的代价，但在咨询机构的帮助后可以提前预知风险、做好过程控制、获得相关经验及提升管理能力等诸多好处。

 

 

决胜评定方法：
最早返回大本营的第一支探险队，带回的金子，每磅能兑换100元；
第二支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换90元；
第三支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换85元；
第四支返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换80元；
其他返回的探险队，带回的金子，每磅能兑换75元；
兑换回的现金最多的队为获胜队；