卓越团队五项修炼拓展训练课程

【课程背景】
 

    一般意义的团队课程是侧重于团队建设和团队领导力的培养训练，本课程则是侧重于成员的修炼和团队和谐的体验式课程。通过合作、沟通、领导、信任、责任这五项基本修炼，励炼一个拥有卓越成就的完美团队。

第一项修炼——合作

    来自天堂与地狱的启示：

  
    一个人问上帝：“为什么天堂里的人快乐,而地狱里的人一点也不快乐呢？”

    上帝说：“你想知道吗?那好,我带你去看一下。” 他们先来到地狱,走进一房间,看见许多人围坐在一口大锅前,锅里煮着美味的食物.可每个人都又饿又失望.原来他们手里的勺子太长了,没法把食物送到自己的嘴里。

 

 

　 企业中的“企”字，首先顶的是一个“人”。所以，现代企业的经营理念便是“以人为本”，人去则止，企业便不存在了。而我们的员工如同一粒粒沙子，他能聚也能散。“聚沙成塔”的关键在于你要有如水泥一般的粘合剂，这就是信任。

　　在应对不确定的和不能控制的未来时，信任变成了至关重要的策略。它是个体适应复杂社会环境的一种简化策略。要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。坚实的以人性脆弱为基础的信任。认真去体会信任，当你对他人、团队付出后。也同样会得到他人和团队的帮助与支持。

第三项修炼——沟通

    “门上有一把锁。斧子用尽了方法也没能打开那把锁。然而一把小小的钥匙轻轻一转，锁就开了。斧子问钥匙，为什么它那么容易就可以开锁。钥匙回答，因为我懂它的心。”学会沟通，心的距离便不再遥远。 

　　沟通是从心灵上挖掘员工的内驱力,为其提拱施展才华的舞台。它缩短了员工与管理者间的距离,使员工充分发挥能动性,使企业发展获得强大的原动力。至登体验式顾问课程通过引导学员认知有效沟通的必要和重要性，化解沟通误差，争取合作，建立换位思考的意识，学会移情，为您架起相互之间理解的桥梁。

第四项修炼——领导

 

 

　　领导是一个行动过程。是领导者和被领导者之间的一种人际关系，是其间发生交互作用的过程，这个过程同时也受到客观环境的影响。领导者运用自己的领导力影响组织目标的选择、影响下属对事件的看法、影响下属达到目标的动机，以及领导者为获取组织外人士的支持和合作所做的一切。

　　领导者不是天生的，而是后天由自己塑造的，领导力只能来源于实践，领导能力的开发必须注重体验而减少教条。因此，体验式教育是培养领导力最有利的方法。

第五项修炼——责任

　　什么是责任？责任是分内应做的事情。也就是承担应当承担的任务，完成应当完成的使命，做好应当做好的工作。员工的责任心，就是企业的防火墙。

　　其实许多企业巨人轰然崩塌与员工的责任心缺失有关。而员工的责任心缺失，又与企业经营员工责任心的能力有关。如何培养责任感，从员工内在引发自觉自愿的心态，做到企业的事儿我有责任去管，有义务去做。

 
【课程对象】

企业核心团队成员

 

【课程培训模式】

游戏互动体验、感悟反思、总结交流相结合；

【课程时长】