2011年公司春节拓展培训感谢

来源：人气：发布时间：2012-02-23 21:06:04

2011年公司春节拓展培训感谢

    生活也许就是这样，生活在顺境中，我们身上许多的潜能就消失了，而当逆境袭来，遗失已久的潜能将再次爆发力量。5月的第二个周末，我组织员工到大足的拓展培训基地的培训就是这样。两天短暂的培训，我终于找到了我自身、我的团队那久违的力量，团结的力量。
    大足拓展培训基地，让我感动的东西很多。不仅仅是两天的培训项目，信任背摔、逃生墙，亦或是“大风吹”式的相互介绍、认识，这些过程中，作为团队管理者的我，都从中读出了团队的力量，相互了解、增加友谊、团结协作。
    让我感动的还有每位队员培训后写的培训感想。有些类似于散文诗歌式的凝练，也有着真情实录的描写，更有体味其中味道的感慨，片片文章，份份真意，让我被浓浓的团队友谊氛围层层围绕，愈久弥香。
    培训的实况很好，培训中的教育意义非凡，员工写出的感想也真诚流露，但为什么在日常的工作中，培训当天的景象却不能经常展现？这是我一直困绕的问题。
    我想团队中的团结的力量早已有之，但为什么在培训之前一直没表露出来，只在当天那几个小时内闪现？是什么阻止了它的长青？
    原因可能很多，其一，可能是古人所说的“知易行难”。知道一个道理很容易，但要实际做起来却难上加难，生活中的团结力量人人皆知，只是做的过程中，却因为多种原因而停止搁浅。其二，公司在日常管理制度上存在某些缺陷。这些缺陷可能不会影响公司的正常经营，却极容易影响员工间的团结合作，所谓的“玻璃门”、“弹簧门”时常可见。其三，公司文化某些元素的缺失。企业文化是公司的灵魂，而我们公司目前对文化并未体系的形成还在摸索的阶段，而已经有的公司文化并不适合公司的需求，没有真正反映员工的心声。其四，领导者的一言一行。领导者是公司的表率，各方面都要在公司起到带头作用，如果领导之间合作不畅，团队合作意识差，那员工间的团结，想必可知。
鉴于此，我提出几点建议：
一、领导率先。
二、企业文化重塑。
三、建立通畅的沟通渠道。
四、鼓励员工、团队间的合作共享。
    不应将员工间的团结融洽氛围，仅仅局限于几天的培训之中，也不能将几日的培训成果，在现实生活当中很快就磨灭。在培训中学到的东西，就要拿到实际中去运用，这有持之以恒的运用，才可以更好的激发员工的创造力，公司的事业也才有了蒸蒸日上的可能性。
团结的力量不是在泪水中产生，而是在欢乐中延续…

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