2012年上班的第一天对于我来说绝对是个特殊的日子,因为这天公司组织了一次互动式的拓展训练活动。
这次的拓展训练给我留下的印象极深,得到的知识与心得体会也非常丰富,作为一个团队共同经历了克服恐惧的一霎那、分享了成功一刻的喜悦、完成了一次对自我的重新认识,我们战胜了心魔,由内心的极大恐惧到无所畏惧,经历了心理与生理的考验,真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标,更熔炼了一只坚强、团结、乐观的优秀团队,很多体会一定会对我们以后的工作和生活产生很多积极的影响。相信每一个人都会从中得到了或多或少的启发,但我们是否能真正把拓展中的精神运用到工作中去,能否把得到的启示运用到生活中去,我认为这还需要一个更长的磨练过程。对此我总结了以下三点:
第一:分层管理、、明确责任、各司其职。在做集体拓展项目时,每个人开始还能听着队长安排,仅提些意见,时间稍长,有人便开始胡乱指挥,影响了其他同志才智的发挥,也造成了局面的混乱。所以,每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。
第二:要学会遇到问题换位思考和沟通。在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质。其次通过组织、协调各单位之间需要沟通和信息的共享,建立多赢的局面。
第三:作为领导,要看到差异,容纳差异,协调差异,利用差异,在差异中取长补短,在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。