如何锻造出无往不胜的队伍

来源：  人气：   发布时间：2012-11-04 20:36:08

 

如何锻造出无往不胜的队伍

 

那是让我此生难忘的两天——2012年1月8日和9日，我们重庆分公司一行三十余人在培训员的带领下来到了拓展培训基地。出发的时候，很多同事还满腹牢骚，不想去者甚多，然而回来的路上耳旁却皆是同事们相互之间热情交谈的话语及笑声。

我们一到训练基地，先开始了培训前的热身。热身的内容是分小队，给所在的小队命名、设计队徽、队训，选出队长等。我们的小队把自己命为“天狼队”，并以“勇者无敌，天狼必胜”作为我们的队训，在全队齐声高喊队训时，我真切地感受到了集体的力量，虽然只是个临时集体，但那刻我决定要为全队最终取得胜利作出自己的努力。　

两天具体的拓展培训共分为五个项目：“孤岛求渡”、“盲人方阵”、“无轨电车”、“信任背摔”、“生死墙”。在这些项目中，我感触最深的不是那些刺激项目，因为那些项目其实难度并不大，我们队也完成得很好。第一个项目“孤岛求渡”由于我们没有认真仔细地了解任务，致使我们把时间都浪费在做题目及想办法不让鸡蛋从空中落地时破裂上了，甚至当我们做完了这些并不重要的工作时还待在原地茫然地看着我们的另外两个小组。从这个项目中我们认识到了不够主动、不够仔细，导致沟通不够致使完成任务变得困难。接下来的训练项目叫“盲人方阵”，在这个项目上我们及时吸取了“孤岛求渡”的教训，每个队员都很主动地想办法，但这时问题又出来了，在如何摆出正方形的问题上大家积极出谋划策，有数绳子数量的、有用手臂丈量绳子长度的、有对折绳子的……最后终于达成共识，并迅速组织实施，很快就完成了该任务。在此过程中，我们体会到了合理分工、有效计划、分配工作、高度的执行力的重要性。

这次拓展训练震撼了我的心灵，从中得到的知识与心得体会也颇多，如何熔炼团队，锻造出一支无往不胜的队伍呢，我总结了以下三点：

1.一个团队就应该有一个大家信任，能够带领大家走向成功的领导，作为领导，要看到差异，容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。特别是我们的团队在遇到考验的时候，我们更应该相信我们的领导，相信我们团队中的每一个人，相信我们团队的力量。只有在彼此信任的基础上，我们才能够尊重每一个人的意见，寻求到一个最好的方法，

2、要处理好计划、执行和实施的关系。先坐下来讨论论证方案的可行性再开展行动，这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。

3、要处理好个体和团队的关系。在经历过这些项目后，我深深地感到个人的力量是多么的渺小，集体的力量是多么的伟大。我们的集体是临时组织起来的，每个人都有不同的性格特点、生活习惯、喜好，在实际工作中要正确区分个人和团队的利益，要把个人习惯服从、融合到集体的生活中来。个体要积极、快速的转换自己的角色和心态，准确定位，服从安排。为了完成团队的任务，我们必须遵守纪律，团结协作，扬长避短。

有这样的领导，这样的团队，这样的精神，我们才能无往而不胜，我们的事业才会永往直前！

 

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