作为一名还没有毕业的学生第一次参加了拓展训练,而且是以教练助理的身份参加的,所有对于拓展训练有两种不同的心得与体会。第一从学员的角度是一种体会,第二从教练的角度讲师另一种体会。
首先从一名学员讲,从最先的公司楼下集合,到为期两天的拓展结束.自己对拓展如何使新员工快速的融合到一个新团队里有了更新的认识,在拓展中我们忘记了自己的姓名,年龄,性别,职位,为的就是可以更好的打造一个崭新的团队,在一个陌生的环境中快速的融合就去,做项目的时候如果想的太多就像是工作中有太多的隔阂,作为一个领导如何和每一名员工沟通,一个项目的完成需要的不仅仅是实力,有一个坚定的信念,加上一个组织者,一套严密的执行计划,一个强大的团队,处理好团队里每一个人的关系使其可以正确的执行,团队成员的沟通是必不可少的,当然还需要一点点的运气.每一个项目都使我明白英雄是如何产生的,作为每一个成员都有自己的价值,英雄的身边总是有很多无名英雄.正是他们的存在才能使团队更快的完成任务,所以说我们在为英雄鼓掌的时候不要忘记那些为你做出极小贡献的人.当一个人站在最高点的时候他的下面总是会有许许多多为他付出的人.安全方面,在我印象最深的是做电网,在我就差脚都过来的时候后面得学员是严禁把前面的学员推过去的,这样子很容易使前面的学员膝盖着地,造成严重的骨折.还有在做背摔和毕业墙的时候要把身上的硬物,尤其是女士的发卡,都是危险物品.在以后的带团过程中要不断的给学员讲述安全方面的知识
作为一个教练员,自己的体会更深,做为一个没有参加过拓展训练的新手在这次的拓展训练中明白了一个完整的拓展训练的流程,在每一个环节中我们都要求最到最好,从最开始的公司出发,我觉得就应该把责任细化,每一个人负责一个东西,从装备开始,自己把药箱丢了好多次,这个错误很严重,我想我不会再有第二次了,作为一个教练员还有很多自己没有做到更好的地方,在教练和学员角色上的转换自己把握的太差,我会及时改正这个缺点,有时我说话可能太随便,骑士也告诉我如果这样子的话,在带团的时候很可能出现的问题.自己通过这次的训练知道了常用项目是如何操作的,以及后面的点评点,点评点的拓展点评,如何和不认识的人快速的融合,在学员做高空项目不敢跳的时候如何开导鼓励他们,在他们成功或是失败的时候给他们最高的掌声,让他们明白自己完成这项任务靠的不是地保教练和高空教练而是你们自己,在断桥上跨出那一步的时候你们不仅战胜了高度战胜了心理的恐惧更是战胜了自己,在生活中不要想着总是赶超别人,要把注意力放在超越自己身上.如果你总是把注意力放在摇摆不定的下方你永远不敢迈出那一步,只有你把思想放在上方,把你的注意力放在对面的断桥上你才能勇敢的跳过去.作为在上方的高空教练从最开始的害怕到后面想办法去指导学员完成任务.在后来的抓杠项目,感觉可以更好的和学员交流.