经济时代,销售在各行各业中占了举足轻重的地位。一个好的销售机构或者销售团体,是一个企业经济利润增长不可缺少的主力军。一支专业的职业化销售队伍是公 司参与市场竞争的最强大力量。而经过多年的实验表明:培训销售人员的时间长短影响销售人员的工作热情。
课程目标:
让销售人员扮演好三重角色:侦察兵——准确挖掘、把握客户的需求;
产品运用专家——熟知产品特性,针对客户的具体情况提出建设性意见;
项目经理——整合资源,组织相关部门和人员,实现客户需求;
从思维、执行、人际三个维度建立销售能力的三维支柱,理解一个优秀销售人员的能力模型和分级标准,对自己以往的销售经验进行梳理和总结;
剖析自我,挖掘潜能,对自身的能力水平建立更清晰的认知,明确下一步努力的方向;
理解作为销售团队的一员,如何从关注个人技能向关注团队销售能力提升转型,为培养销售人员的管理能力奠定基础
理解作为销售团队的领导,如何从建立良好的团队竞争文化的角度来打造一支更有战斗力的销售队伍,提高销售团队管理能力
理解个人目标、团队目标和组织目标之间的平衡关系,明确销售团队的良好运作模式和关键环节,找到个人和团队的核心能力及改善空间,更清晰地理解组织 销售策略的调整;
学员更有责任心,拥有积极向上的工作生活态度,敢于面对现实、面对各种压力,不断地接受各种挑战,不断自我激励磨练一种“打不死”的心态;
拥有积极乐观的心态:自信心、责任心、平常心、宽容心和感恩的心
能够将团队成员充分调动起来,形成目标一致、氛围和谐、沟通顺畅、相互支持配合的高效率团队;