课程背景:
根据哈佛大学的抽样统计,一间企业的成功, 40%靠执行力。
为什么众多企业计划被束之高阁或在现实执行中大打折扣?
为什么企业管理制度在现实执行中显得如此的无力!
为什么企业老板带领千军万马仍在现实执行中显得如此的无助!
为什么企业在管理提升方面投入如此之多在现实执行中收获却如此之少!
为什么……?这就是——执行不力!
缺乏执行力是许多企业的通病,如何提升执行力是摆在每一位企业领导者面临的一项极其重要的任务。本课程将带您透析企业执行力,从而走出管理的黑洞。
课程目标:
如何让执行力中的三要素:战略、人员、战术有机结合?
团队执行力实操技能——如何组建一支高效执行力的团队?
让领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎;
让员工明白信念比利益更重要;速度比完美更重要;胜利比公平更重要;结果比理由更重要;
让员工真正理解决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二。