那些取得卓越成就的老板,除了具备激励、沟通和组织这些基本技能之外,最重要的是养成了五个习惯。 卓越的老板习惯于体察入微。卓越的老板从来不会忘记,要从员工不同的想法和体验出发,考虑与员工相关的决策和举措。
卓越的老板习惯于让员工自我感觉很聪明。这些老板从员工的发言中,发现哪怕是十分微小的潜力和机会,去芜存精后重组它,直到产生可以操作的好东西。这个过程进行得十分灵巧熟练,以至于该员工还相信那个好东西就是他自己的,心花怒放地回去工作。
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