如何加速重庆拓展训练公司的发展？

 

    为了规范体验式教育培训行业和推动行业共同发展，尤其是以拓展为龙头的户外体验式培训在行业不断扩大并形成规模之时，据北大拓展研究中心钱永健主任分析，2010年相关论坛和峰会将出现“井喷”现象。

 

    钱永健主任说：“出现更多的拓展行业论坛是一件非常好的事情，这有利于行业交流学习，有利于资源共享，也有利于推动全国或地方产生有号召力和影响力的机构出现。这对于行业在未来获得规范时的行业信息传达、数据信息采集等都将有很大的帮助。但是如果各地论坛组织者仅以寻求“出风头”或“挣快钱”为目的，其中难免会出现诸如质量不高、内容偏颇、暗自炒作等问题，必将伤害行业发展，很快就会出现一些组织机构自我感觉良好，实则名声扫地之囧。”

 

    按照拓展行业峰会论坛的基本思路，根据北京大学拓展研究中心举办峰会的成功经验和失误教训，钱永健老师愿意和大家分享一些自己的感受：

 

一、可以做一些营利的工作。在国内拓展圈只做公益的活动不现实、难持久，也很难做好。适当营利不要暴力即可，切记对每位参训者的营利不要超过常规培训的利润，不然大家都会效仿以此作为一种营利手段，后果很可怕。

 

二、一定要请一些真正懂拓展的人参与其中。懂拓展不一定是懂拓展营销，拓展的理论和技术大家可以真心交换共享，但拓展的营销方式很难真正共享。

 

三、要将收来的参会费尽量用在嘉宾和学员身上，最好请个别国际或亚洲知名学者型嘉宾，他们一般会说真话，而且他们的思想一般比我们的认知略早一两年。北大请《体验式学习的力量》一书的作者柯林·比尔德，虽然有些参会者当时略有微词，但两年前他们讲的一些趋势，经过时间证明国内的确如此发展，毕竟这些人在世界各地交流讲座，还是能够分析出一些规律，前瞻性的规律对参会者作用最大。

 

四、要请国家的相关主管部门的官员传达精神，这对于我们很有帮助。北大2009年论坛请劳动部主管认证的领导就是最好的证明，会后多个地区通过此论坛取得联系，开始有关拓展培训师的认证培训。2008年团中央阳光体育主管人员、教育部相关领导的到会，都为参会人员在青少年培训等领域奠定了基础，多位从中受益的参会者至今感恩于此。

 

五、会议规模应适当控制，不宜过大。一般不应超过百人，当然有经验、有实力的机构可以将其分为各分论坛进行，不过这需要更多的组织人员参与，

 

六、一定要搭建学员间共享的平台，类似于不分享学员联系方式的论坛有待商榷。把参会者的联系方式进行内部分享并不为过，让参与者之间在会后有更多交流也是论坛的主旨之一，不应把参会者当作追销的资源进行封闭，实际上只是增加了参会者之间后续交流的难度，是很难封闭起来进行“专享”。

 

七、一定要请当地或者国内知名的媒体参与，论坛的目的是帮助参与者的同时，由全体参与者帮助行业发展，没有媒体的帮助将是一件令人遗憾的事。

 

八、如果有益长期举办相关论坛的机构，虽然“以会养会”是基本保障，但仅靠交纳会费并非长久之际，应当将目光放在行业之外的交叉点上，寻求赞助和支持。

 

祝愿2010年之后拓展圈的日子更加快乐，顺利的完成第三个“五年”，让即将到来的第四个“五年”有更多的交流分享，通过“请进来、走出去”完成和国际相关行业的交流分享。