行业特点:
能源行业,尤其是传统能源行业,包括石油、天然气、煤炭、电力等能源企业,由于其企业性质,人力资源方面表现出规模化经营、集团化管理等方面的特点。
拓展需求:
能源行业带有国家垄断性质,一方面,要体现生产型企业的产销特点,另一方面,要体现服务型企业的服务特点。
在人力资源方面,一方面,要突出企业高层的卓越管理能力与协调整合能力,另一方面,要发挥中层以及金字塔基大量基层人员的执行力。在动辄成千上万的企业人力资源群体中,如果通过企业自身部门的培训,往往难以达到效果,结果常常是事倍功半。