“成功是5%的战略加95%的执行”,那么企业的执行力最终是通过什么来获得和体现出来呢?
课程特点
为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果?为什么健全的规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力?为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之流?原因只有一个:执行能力的缺乏!如果没有执行就没有一切!
关注执行就是关注行动。 关注执行就是关注工作质量。 关注执行就是关注跨部门运作。 关注执行就是关注企业和个人未来!缺乏执行力是许多企业的通病,执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”,企业的核心竞争力,就在于执行力。
课程目标
1、了解中、高层领导在实现高效执行力的核心作用;
2、把握培养执行力的关键基础;
3、解塑造执行力的核心流程;
4、高团队凝聚力,打造一只高效团队;
5、团队掌握基本的执行力提升技巧并有效提高团队执行力;
6、会设计和构建执行力组织,掌握一些行之有效的方法、工具,以帮助推进本企业实现高效执行力。