职业生涯在一个人的一生中至关重要,为了更好地帮助员工进行职业生涯的规划,提高企业的人力资源管理水平,《新员工职业生涯规划培训》系统阐述了企业中员工职业生涯规划的相关理论、方法,希望对企业新员工培训在职业生涯方面有建设性指导作用。
课程主题:新员工职业生涯规划培训
课程时间:1-2天
授课对象:各企事业单位新入职员工
授课方式:实例讲授、集体训练、案例研讨、脑力激荡、情境仿真、角色扮演
课程收益:
适才适岗、提高工作效率
按照企业需求培养并提高员工技能
使员工能担负起更多的职责的工作
培养员工正确的职业发展观和职业心态
指导学员处理职业发展中的各种问题
课程背景:
职业生涯中最根本的问题:“我到底想干什么?我到底能干什么?我到底为什么干?”
这是很多职业人士所困惑的问题。而对于企业,最不愿意看到的就是员工与企业的发展处于不同的轨道之上。如何认识自我并做好职业生涯规划,如何在特定企业背景下规划自我以做好自我管理,无论对职业人士个人,还是企业都有着同等重要的意义。
那么,企业真的应该去关注员工的职业生涯规划吗?企业应该如何去进行员工的职业生涯开发与管理呢……新员工培训网认为,个人职业生涯与人生目标要相结合,企业战略发展与职业生涯设计要相结合,员工职业生涯开发与工作协同相结合的三结合。
课程说明:
此课纲为通用版,如果您有这方面的培训需求,请来电咨询,我们会根据您的需要有针对性的设计课程内容,帮您解决实际性的问题。
新员工职业生涯规划培训课程大纲:
课程导入:职业生涯规划的魔力
第一章:人生与职业生涯
一、你为什么工作
人生需求的八个层次
满足需求有规律
二、对三件事情负责
人的两种生命周期
人生十阶段
人生五种年龄
你断奶了吗?
三、是干活受累还是创造财富
你能说清什么是职业吗
职业的五个内涵
四、永远不要被淘汰
寻找有发展前景的职业
职业技能不断更新
五、职业认识误区
常见职业认识十大误区
改行的实质是改变职业
家庭角色=职场角色
案例讨论:迷途羔羊:王先生的困惑
案例讨论:30岁应该如何规划自己的职业发展
第二章:职业生涯分析
一、自我分析
盘点自我
心态培养
价值澄清
聚焦性格和兴趣
技能评估
【工具】用SWOT进行自我分析
【工具】橱窗分析法
二、职业规划的影响因素
影响职业生涯规划的个人因素
影响职业生涯规划的组织因素
影响职业生涯规划的社会因素
个人性格因素对职业选择的影响
个人兴趣对职业选择的影响
个人能力与职业选择的关系
案例讨论:李先生的职场尴尬
三、找到职业锚
找到职业锚,做人生之舟的船长
找到职业锚要回答三个问题
找到职业锚的人生更幸福
案例分析:安妮该不该对升职说“不”
四、职业生涯目标的制定
人生的目标
目标和人生的关系
目标和空想的区别
目标设定
失败者和圣人的故事
愿力对人生的影响
案例讨论:盲目跳槽的梁小姐
五、提升职业化水平
两个现代人必备的观念
你的最优产品就是你自己
十条重要职场观念
12种有效工作方法
发展空间由你决定
【工具】职业成功的17个条件
第三章:职业生涯规划与企业战略发展
案例讨论:员工企业一起飞
一、个人职业生涯发展与企业发展的关系
被老板遗忘的核心战略
第一次创业与第二次创业
二、企业战略目标和目标分解
员工无动力、无目标原因分析
个人目标与企业目标关系
企业发展目标分解
三、多层次需求与职业生涯设计
人生的十个阶段
人生需求与人生价值
市场经济社会的特点:没有终生职业
职业生涯与人生需求
职业生涯规划――构筑人生宏伟大厦
企业引进职业生涯开发与管理的理由
案例1:小企业里也能干大事
案例2:学学姚明做人
第四章:职业生涯规划实战训练
技能点1:如何对个人职业目标按时间进行分解
范例:张先生在2007年
技能点2、如何对个人职业目标按性质进行分解
外职业生涯目标,包括:
内职业生涯目标,包括:
范例:营销部经理的职业目标
技能点3、如何对个人各项目标进行组合
1、进行时间上的组合
2、进行功能上的组合
3、全方位的组合
目标组合的方法有:
进行时间上的组合
进行功能上的组合
进行全方位的组合
技能点4、如何制定个人的职业目标
案例:张某理想职业目标
实验:建造成功大厦
第五章:不同类型人员的职业生涯规则
第六章:职业生涯规划案例
第七章:新员工职业生涯规划总结